Dozentin – Autorin – Investorin
Wie Sie Ihr Team mit Digitalisierung und Selbstorganisation zu Innovation und Kreativität führen Mit Digitalisierung und Selbstorganisation zu Innovation und Kreativität Um ein Unternehmen widerstandsfähig aufzustellen und innovativ zu arbeiten, brauchen Führungskräfte passionierte und motivierte Mitarbeiter. Innovational Leadership inspiriert Menschen, kreativ zu arbeiten, Innovation zu schaffen und Sinn und Freude an ihrer Arbeit zu erleben. [...]
Wie erreichen wir in unserer schnelllebigen Zeit effektiv unsere Ziele. Die Antwort ist mit Pragmatismus und Perfektionismus. Sie können ihr Erfolgs– Booster sein. Klingt interessant? Super. Wie sie diese beiden Freunde nutzen können erfahren sie in diesem Artikel.
Sie haben bestimmt schon von Data & Analytics gehört. Wissen sie warum es heutzutage wichtig ist als Führungskraft einen Mehrwert daraus zu ziehen? Genau dieses „Warum“ und vieles mehr erfahren sie in diesem Artikel.
Früher waren die Zeiten anders. Sie waren langsamer. Das hieß in der Praxis. Ich hatte als Führungskraft mehr Zeit Entscheidungen zu treffen. Denn es war ein einfaches Umfeld. Mit Anweisungen und Kontrolle konnte sehr solide geführt werden. Jetzt ist das anders. Die Dynamik der Entscheidungssituationen wird immer höher. Sowie die zunehmende Komplexität der Aufgaben. Was oder wer mir in dieser Situation geholfen hat erfahren sie in diesem Artikel.
Alles wird schneller. Und wir müssen Unbekanntes von heute auf morgen meistern. Wenn sie wissen möchten welches Vorgehen sich für mich bewährt hat. Dann sind sie richtig in diesem Artikel.
Was ist genaue die Definition von Innovation? Und unter welchen Umständen kann Innovation entstehen? Und muss Innovation unterstützt werden? Oder entsteht sie einfach so? Genau darum geht es in diesem Artikel.
Vertrauen ist die neue Kontrolle. Sie fragen sich wie soll das funktionieren? Genau darum geht es in diesem Beitrag.
Im Zeitalter der Digitalisierung ist alles anders und schnelllebiger. Teams sitzen nicht mehr am selben Ort. Die Arbeitszeiten werden immer flexibeler. Homeoffice ist das neue Büro. Somit muss eine Führungskraft heutzutage Teams über Distanz und vor Ort führen können.
Virtuelle Teams tragen Potential in sich. Potential in beide Richtungen. Sie können beflügeln, Kreativität und Leichtigkeit bringen. Aber auch Konfliktpotenzial. Darum soll es in diesem Beitrag gehen.
Schärfe deine Aufmerksamkeit - nachdem du die anderen Mitglieder deines Circles etwas besser kennengelernt hast, wählt jede*r von euch sein*ihr individuelles Ziel aus. Dann maschst du einen Schritt in Richtung dieses Ziels, indem du eine "Beziehungsliste" erstellst, also eine erste Liste von Personen, die in Verbindung mit deinem Ziel stehen.