Ich und die Innovation. Erst dachte ich wir wären gute Freunde. Dann wurde mir in einem Seminar gesagt: “Sein sie innovativer. Setzen sie sich mit Innovation auseinander. Auf diesem Feld können sie noch etwas lernen.” Ich dachte mir: “Gut” und zog los um in meinem Umfeld Menschen zu finden, die Innovationen voranbringen. Leider war dies nicht so einfach wie ich dachte. Ich stieß vielmehr auf eine Innovationswüste.
Dies brachte mich auf drei Fragen.
- Was ist genaue die Definition von Innovation?
- Und unter welchen Umständen kann Innovation entstehen?
- Und muss Innovation unterstützt werden? Oder entsteht sie einfach so?
Was meinen sie?
Die Definition laut Google: Innovation ist eine geplante und kontrollierte Veränderung. Oder eine Neuerung in einem sozialen System durch Anwendung neuer Ideen und Techniken. Und es stand dort das bisher keine allg. akzeptierte Begriffsdefinition vorliegt. Zusammenfassend, es gibt keine Allgemeingültigkeit Definition. Nun das hat mir nicht viel weitergeholfen.
Kommen wir zur zweiten Frage. Wie entsteht Innovation? Und unter welchen Umständen? Für mich war gleich klar. Es muss ein innovationsförderndes Umfeld da sein. Um innovativ zu sein, ist Freiraum für Kreativität absolut wichtig. Denken sie an die Startups die mit agilen Methoden unterwegs sind. In Co-Working Spaces arbeiten. Und sich Inspiration von anderen Gründern holen.
Ich habe mit meinem eigenen Team einiges ausprobiert. Und wir waren kein Startup. Sondern eingebettet in einen Konzern. Ein Konzern mit streng hierarchischer Struktur. In diesem, nicht unbedingt, Innovations begünstigenden Umfeld haben sich bei meiner Arbeit fünf Faktoren herauskristallisiert. Fünf Faktoren die Kreativität und Innovation begünstigen.
- Agile Methoden
- Denken aus der Unternehmerperspektive
- Einbeziehen der fortschreitenden Digitalisierung
- Ein eigenes Innovations Netzwerk
- Und eine Innovationsfördernde Unternehmens- oder Teamkultur
Steigen wir tiefer ein:
1. Agile Methoden sind bereits jedem ein Begriff. Hierzu zählen Scrum, Lean oder Design Thinking. Oder auch die Selbstorganisation. Darauf gehe in diesem Video nicht weiter ein.
2. Denken wie ein Unternehmer. Es bedeutet:
- Eigenverantwortlich zu handeln.
- Selbstorganisiert und lösungsorientiert zu arbeiten.
- Eine eigene, intrinsische Motivation zu haben um ein Ziel zu erreichen.
- Bereit zu sein Risiken einzugehen.
- Mutig voran zu gehen.
- Und die Fähigkeit Fehler als Chancen zu sehen und weiter zu machen.
3. Nutzen sie die Fortschreitende Digitalisierung. Lassen sie sich von neuen Tools wie TEAMS oder anderen inspirieren. Diese eröffnen neue Möglichkeiten. Nutzen sie die Digitalisierung. Bringen sie ihr Unternehmen oder Team damit voran. Denken sie an neue Möglichkeiten wie die der Robotic.
4. Bauen sie ihr eigenes Innovations-Netzwerk auf. Suchen sie Kontakt zu Menschen die wie sie an Innovation interessiert sind. Unterstützen sie sich gegenseitig. Suchen sie Menschen in ihrem Unternehmen die sich mit Innovation beschäftigen. Sie werden diese in den Bereichen Changemanagement, New Work oder Digitalisierung finden. Besuchen sie Seminare die sich mit diesen Themen befassen. Netzwerken sie.
5. Bauen sie eine innovationsfördernde Unternehmens- oder Teamkultur auf. Diese bedingt Innovation maßgeblich. Um innovativ arbeiten zu können, benötigen sie Freiraum für Kreativität. Und Budget für Sonderprojekte. Finden sie einen Förderer ihrer Ideen. Fördern sie selbst, als Führungskraft, ihre Mitarbeiter. Geben sie ihnen Raum und Zeit für neue Ideen. Teilen sie ihnen mit, dass neue Ideen erwünscht sind. Innovation kommt nicht nur von außen sondern oft aus den eigenen Reihen!
Nun kommen wir zu Frage drei. Muss Innovation unterstützt werden?
Aus meiner Erfahrung kann ich ihnen sagen Ja. Innovation muss unterstützt und gefördert werden. Unterstützt von der Unternehmensführung, den Führungskräften und Mitarbeitern. Zudem ist eine innovationsfördernde Kultur sehr wichtig. Ansonsten ist es ein extremer Kraftakt, Innovationen zu kreieren und umzusetzen. Jeder kann aus seiner Position heraus einen Teil zu dieser Kultur beitragen. Unsere schnelllebige Arbeitswelt wird dies bald als neue Grundfähigkeit voraussetzen.
Wie können sie und ich nun ganz praktisch eine Innovationskultur unterstützen? Es gibt sieben Punkte die mir sehr geholfen haben.
- Geben sie ihren Mitarbeitern Zeit und Raum für Kreativität.
- Gründen sie interdisziplinäre Teams. Und wenden sie Kreativitätstechniken an.
- Wertschätzen sie das Wissen ihrer Mitarbeiter. Und vertrauen sie ihrem Team!
- Unterstützen sie Besuche bei innovativen Bereichen oder Startups.
- Bringen sie etwas Risikobereitschaft mit.
- Kommunizieren sie offen aktuelle Probleme.
- Sein sie selbst offen für Neues. Und lassen sie Neues zu!
Denken sie daran. Machen sie kleine Schritte. Geben sie sich und ihrem Team Zeit. Kreativität und Innovation entstehen nicht durch Druck und Stress. Sondern kommen aus der Muße. Aus einem Zustand des Flow und der Begeisterung.
Für weitere Informationen schauen sie gerne auf meinem YouTube Channel vorbei oder hören meinen Podcast. In diesem Sinne viel Erfolg.