Dozentin – Autorin – Investorin
Wenn Sie wie ich ein hierarchisches Team in ein selbstorganisiertes transformieren, kommen Sie nicht drum herum sich selbst zu hinterfragen und neu zu definieren. Neu zu definieren als Führungskraft.
Vertrauen ist die neue Kontrolle. Sie fragen sich wie soll das funktionieren? Genau darum geht es in diesem Beitrag.
Mach drei kleine Schritte - In der 3. Woche passt Du dein Zeitmanagement auf eine einfache Art an, fügst weitere Kontakte zu deiner Beziehungsliste hinzu und bietest eine andere Art von Beiträgen an. Diese kleinen Schritte helfen dir, deine Praxis zu festigen und zu erweitern.
Virtuelle Teams tragen Potential in sich. Potential in beide Richtungen. Sie können beflügeln, Kreativität und Leichtigkeit bringen. Aber auch Konfliktpotenzial. Darum soll es in diesem Beitrag gehen.
Werde in deinem Netzwerk aktiv - In dieser Woche geht es darum sich aktiv in sozialen Netzwerken (LinkedIn, Twitter o.Ä.) den Personen in deiner Beziehungsliste zu widmen und mit sinnhaften Beiträgen in Kontakt zu treten.
Schärfe deine Aufmerksamkeit - nachdem du die anderen Mitglieder deines Circles etwas besser kennengelernt hast, wählt jede*r von euch sein*ihr individuelles Ziel aus. Dann maschst du einen Schritt in Richtung dieses Ziels, indem du eine "Beziehungsliste" erstellst, also eine erste Liste von Personen, die in Verbindung mit deinem Ziel stehen.
Woche 0: Organisiert euch - Woche 0 ist euer erstes Treffen, in dem ihr eure folgenden 12 Wochen plant, euch Termine in die Kalender stellt und besprecht, wie ihr die Circle Guides bearbeiten wollt.
Du interessierst dich für Working Out Loud und möchtest wissen was sich dahinter verbirgt. Hier bekommst du einen Wochenüberblick.
Agile Arbeitsweisen: Was hat es mit Kanban und Design Thinking auf sich? Könnten sie einen Nutzen für sie haben? Ihren Bereich oder Unternehmen noch erfolgreicher machen? Dann lesen sie weiter...
Vielleicht kennen auch sie diese Situation. Montag morgen 08:00 Uhr, ihr Büro. Schon früh fühlt sich alles schwer an. Ihr Team ist über die Kapazitäten hinaus belastet. Motivation und Leistung der Mitarbeiter sind niedrig. Und Corona hat das restliche dazu getan. Was nun? Wie sie wieder Lebendigkeit und Freude ins Team bekommen, erfahren sie in diesem Beitrag.