Dozentin – Autorin – Investorin
Wie erreichen wir in unserer schnelllebigen Zeit effektiv unsere Ziele. Die Antwort ist mit Pragmatismus und Perfektionismus. Sie können ihr Erfolgs– Booster sein. Klingt interessant? Super. Wie sie diese beiden Freunde nutzen können erfahren sie in diesem Artikel.
Früher waren die Zeiten anders. Sie waren langsamer. Das hieß in der Praxis. Ich hatte als Führungskraft mehr Zeit Entscheidungen zu treffen. Denn es war ein einfaches Umfeld. Mit Anweisungen und Kontrolle konnte sehr solide geführt werden. Jetzt ist das anders. Die Dynamik der Entscheidungssituationen wird immer höher. Sowie die zunehmende Komplexität der Aufgaben. Was oder wer mir in dieser Situation geholfen hat erfahren sie in diesem Artikel.
Alles wird schneller. Und wir müssen Unbekanntes von heute auf morgen meistern. Wenn sie wissen möchten welches Vorgehen sich für mich bewährt hat. Dann sind sie richtig in diesem Artikel.
Schärfe deine Aufmerksamkeit - nachdem du die anderen Mitglieder deines Circles etwas besser kennengelernt hast, wählt jede*r von euch sein*ihr individuelles Ziel aus. Dann maschst du einen Schritt in Richtung dieses Ziels, indem du eine "Beziehungsliste" erstellst, also eine erste Liste von Personen, die in Verbindung mit deinem Ziel stehen.
Woche 0: Organisiert euch - Woche 0 ist euer erstes Treffen, in dem ihr eure folgenden 12 Wochen plant, euch Termine in die Kalender stellt und besprecht, wie ihr die Circle Guides bearbeiten wollt.
Du interessierst dich für Working Out Loud und möchtest wissen was sich dahinter verbirgt. Hier bekommst du einen Wochenüberblick.
Datenvisualisierung - klingt ganz schön trocken. Jedenfalls habe ich mir das gedacht als ich das Wort zum ersten Mal gehört habe. Wenn es ihnen so geht wie mir damals, dann sind sie hier genau richtig.
Sie haben sich entschieden ihre Unternehmensdaten zu analysieren? Super! Woher wissen sie nun ob sie qualitativ hochwertige Daten haben oder nicht? Genau das ist der Dreh- und Angelpunkt einer erfolgreichen Nutzung von Daten. Was Qualitätsdaten sind und welche Auswirkungen es hat wenn dies nicht der Fall ist erfahren sie in diesem Artikel.
Haben sie sich schon mit den Schlagworten Data & Analytics beschäftigt? Oder mit der Frage „Warum ist es heutzutage als Führungskraft wichtig einen Mehrwert aus Daten & Anlaytics zu ziehen?“ Genau dieses „Warum“ und vieles mehr erfahren sie in diesem Artikel.
Ich habe lange geglaubt meine Chefs wären bessere oder reflektierter Menschen als ich. Mein Resumée? Das erfahren sie hier.