Wenn Sie wie ich ein hierarchisches Team in ein selbstorganisiertes transformieren, kommen Sie nicht drum herum sich selbst zu hinterfragen und neu zu definieren. Neu zu definieren als Führungskraft.
Wie Sie Ihr Team mit Digitalisierung und Selbstorganisation zu Innovation und Kreativität führen Mit Digitalisierung und Selbstorganisation zu Innovation und Kreativität Um ein Unternehmen widerstandsfähig aufzustellen und innovativ zu arbeiten, […]
Wie erreichen wir in unserer schnelllebigen Zeit effektiv unsere Ziele. Die Antwort ist mit Pragmatismus und Perfektionismus. Sie können ihr Erfolgs– Booster sein. Klingt interessant? Super. Wie sie diese beiden Freunde nutzen können erfahren sie in diesem Artikel.
Sie haben bestimmt schon von Data & Analytics gehört. Wissen sie warum es heutzutage wichtig ist als Führungskraft einen Mehrwert daraus zu ziehen? Genau dieses „Warum“ und vieles mehr erfahren sie in diesem Artikel.
Früher waren die Zeiten anders. Sie waren langsamer. Das hieß in der Praxis. Ich hatte als Führungskraft mehr Zeit Entscheidungen zu treffen. Denn es war ein einfaches Umfeld. Mit Anweisungen und Kontrolle konnte sehr solide geführt werden. Jetzt ist das anders. Die Dynamik der Entscheidungssituationen wird immer höher. Sowie die zunehmende Komplexität der Aufgaben. Was oder wer mir in dieser Situation geholfen hat erfahren sie in diesem Artikel.
Alles wird schneller. Und wir müssen Unbekanntes von heute auf morgen meistern. Wenn sie wissen möchten welches Vorgehen sich für mich bewährt hat. Dann sind sie richtig in diesem Artikel.
In meinen vorherigen Beiträgen habe ich über neue und aktuelle Technologien geschrieben. In diesem Artikel werde ich diese mehr aufschlüsseln.
Was ist genaue die Definition von Innovation?
Und unter welchen Umständen kann Innovation entstehen?
Und muss Innovation unterstützt werden? Oder entsteht sie einfach so? Genau darum geht es in diesem Artikel.
Eine durchdachte IT-Infrastruktur ist die wichtigste Grundlage für die Digitalisierung. Ohne diese Basis sind High-Speed-Kommunikation, geschützte Systeme, Daten und Prozesse nicht denkbar. Welche Faktoren hierbei ein Rolle spielen, erfahren sie in diesem Artikel.
Vertrauen ist die neue Kontrolle. Sie fragen sich wie soll das funktionieren? Genau darum geht es in diesem Beitrag.
Haben sie wie ich eine Vision von der Mobilität der Zukunft? Was könnte in ein paar Jahren Realität werden und uns den Alltag erleichtern. Tauchen sie mit mir in die Welt der Digitalisierung ein.
Die Zukunft der Mobilität ist digital. Durch Digitalisierungsprozesse wird der Mobilitätssektor agiler, moderner und kundenfreundlicher.
Im Zeitalter der Digitalisierung ist alles anders und schnelllebiger. Teams sitzen nicht mehr am selben Ort. Die Arbeitszeiten werden immer flexibeler. Homeoffice ist das neue Büro. Somit muss eine Führungskraft heutzutage Teams über Distanz und vor Ort führen können.
Virtuelle Teams tragen Potential in sich. Potential in beide Richtungen. Sie können beflügeln, Kreativität und Leichtigkeit bringen. Aber auch Konfliktpotenzial. Darum soll es in diesem Beitrag gehen.
Seit einiger Zeit funktioniert alles mit meinem Team anders. Digitale Tools, Homeoffice, keine Präsenzmeetings mehr. Trotzdem muss ich die Ergebnisse sicher stellen. Seit fast drei Jahren beschäftige ich mich der digitalen Transformation. Und habe viel ausprobiert und Erfahrungen gesammelt. Wenn sie wissen möchten was für mich gut funktioniert und was nicht. Dann sind sie hier richtig.
Du interessierst dich für Working Out Loud und möchtest wissen was sich dahinter verbirgt. Hier bekommst du einen Wochenüberblick.
Wenn du wissen möchtest was Working Out Loud ist und warum du mitmachen solltest, bist du hier genau richtig.
Agile Arbeitsweisen: Was hat es mit Kanban und Design Thinking auf sich? Könnten sie einen Nutzen für sie haben? Ihren Bereich oder Unternehmen noch erfolgreicher machen? Dann lesen sie weiter…
Vielleicht kennen auch sie diese Situation. Montag morgen 08:00 Uhr, ihr Büro. Schon früh fühlt sich alles schwer an. Ihr Team ist über die Kapazitäten hinaus belastet. Motivation und Leistung der Mitarbeiter sind niedrig. Und Corona hat das restliche dazu getan. Was nun? Wie sie wieder Lebendigkeit und Freude ins Team bekommen, erfahren sie in diesem Beitrag.
Datenvisualisierung – klingt ganz schön trocken. Jedenfalls habe ich mir das gedacht als ich das Wort zum ersten Mal gehört habe. Wenn es ihnen so geht wie mir damals, dann sind sie hier genau richtig.
Liebe Ladys, liebe Herren,
bitte stimmt beim Digital Female Leader Award für mich ab!
Herzlichen Dank an euch alle vorab!
Eure Martina Swoboda
Sie haben sich entschieden ihre Unternehmensdaten zu analysieren? Super! Woher wissen sie nun ob sie qualitativ hochwertige Daten haben oder nicht? Genau das ist der Dreh- und Angelpunkt einer erfolgreichen Nutzung von Daten. Was Qualitätsdaten sind und welche Auswirkungen es hat wenn dies nicht der Fall ist erfahren sie in diesem Artikel.
Haben sie sich schon mit den Schlagworten Data & Analytics beschäftigt? Oder mit der Frage „Warum ist es heutzutage als Führungskraft wichtig einen Mehrwert aus Daten & Anlaytics zu ziehen?“ Genau dieses „Warum“ und vieles mehr erfahren sie in diesem Artikel.
Ich habe lange geglaubt meine Chefs wären bessere oder reflektierter Menschen als ich. Mein Resumée? Das erfahren sie hier.
Oft stehen wir Problemen gegenüber und fühlen uns ohnmächtig. Was tun in so einem Fall?
Über 90% aller Dinge, die du dir täglich vornimmst, setzt du auch erfolgreich um. Doch wenn du dich auf das konzentrierst, was du nicht schaffst, fühlst du dich am Ende des Tages als VerliererIn. Wie du das ändern kannst erfährst du in diesem Artikel.
Immer wieder schön an wesentliche Dinge erinnert zu werden und erneut auf sich wirken zu lassen.Ich persönlich entdecke immer wieder etwa Neues. Je nach Standpunkt und durch neue Erfahrungen bekommen […]
Als Führungskraft sind sie auf ihr Team angewiesen. Was tun wenn sie mit dem Rücken zur Wand stehen und ihr Team nicht mitzieht? Wie sie diese Situation drehen können verrate ich ihnen in diesem Artikel.
Vom Sprint zum Marathon – wenn die Krise länger dauert als gedacht. Was tun? Wie hält man selbst durch? Wenn sie wissen möchten wie sie gestärkt aus der Krise gehen, dann sind sie hier genau richtig. In diesem Artikel teile ich meine bewährten Methoden um in Balance zu kommen und zu bleiben.
Seit einiger Zeit beschäftigt mich folgende Frage: „Kann Führung heute noch so funktionieren wie früher?“ Wir leben in einer Zeit die unberechenbar ist. Krisen kommen unverhofft. Neue Krisen die es vorher noch nie gab. Welche Antworten ich gefunden habe und wie eine neue Art der Führung aussehen kann, davon berichte ich ihnen in diesem Artikel.