Wenn Sie wie ich ein hierarchisches Team in ein selbstorganisiertes transformieren, kommen Sie nicht drum herum sich selbst zu hinterfragen und neu zu definieren. Sich als Führungskraft neu zu definieren.

Alte Kontrollmechanismen und scheinbare Sicherheiten fallen weg. Sie funktionieren im Kontext der Selbstorganisation nicht mehr. Was nun? Guter Rat ist teuer?

Dieser Punkt ist essentiell wichtig. Viele Führungskräfte möchten weiter machen wie gewohnt und übersehen, dass jegliche Änderungen in Ihrem Führungssystem auch eine Änderung der eigenen Aufgaben und der persönlichen Rolle aus Führungskraft mitbringen. Dies ist einer der Dreh- und Angelpunkte warum Transformationen nicht gelingen. Mehr dazu im Buch.

Hören Sie in meinen Podcast hinein. Hier bekommen Sie eine Kostprobe aus meinem aktuellen Fachbuch mit dem Titel: „Innovational Leadership – Wie Sie Ihr Team mit Digitalisierung und Selbstorganisation zu Innovation und Kreativität führen“.

Wenn Sie mehr möchten, dann lassen Sie sich von einem meiner Youtube-Videos inspirieren oder lesen Sie den unten empfohlenen Artikel.

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Innovational Leadership – Wie Sie Ihr Team mit Digitalisierung und Selbstorganisation zu Innovation und Kreativität führen